GS25 registra su primera abaja de tiendas al centrarse en la eficiencia
Published on: Mar 26, 2026
El número de tiendas del minorista disminuye por primera vez, mientras el flamante CEO Heo Seo-hong cambia el foco de la expansión hacia la mejora del rendimiento de la red.
GS25 registró por primera vez una disminución en su número total de tiendas, un cambio que refleja la estrategia del CEO Heo Seo-hong de priorizar la eficiencia operativa por encima de la expansión acelerada. El ajuste marca un momento significativo para una de las mayores cadenas de tiendas de conveniencia de Corea del Sur, que hasta hace poco añadía más de mil locales al año.
Según el informe anual más reciente de GS Retail, GS25 cerró el año pasado con 18.005 tiendas, por debajo de las 18.112 del año anterior. La expansión agresiva de la empresa se desaceleró en 2024 y finalmente se volvió negativa a medida que el enfoque de Heo en una “gestión centrada” comenzó a reordenar prioridades.
Un elemento clave de esta estrategia es el modelo de “scrap and build”, en el que las tiendas con bajo desempeño son renovadas o cerradas y reemplazadas por nuevas ubicaciones en zonas comerciales más competitivas. A pesar de la reducción en el número total de tiendas, las ventas totales de GS25 crecieron alrededor de un 6%, lo que indica que el enfoque en la eficiencia está ganando tracción.
También se observaron mejoras en el rendimiento de las tiendas comparables. El crecimiento anual por tienda promedió un 0,9% en el primer trimestre de 2025 y un 0,1% en el segundo trimestre, poco después de la llegada de Heo. La tendencia se fortaleció en la segunda mitad del año, alcanzando un 4,4% en el tercer trimestre y un 3,6% en el cuarto.
A pesar de estas condiciones, su competidor CU continuó creciendo, finalizando 2025 con más tiendas y planeando nuevas aperturas, mientras reestructura su red para centrarse en los locales de mayor rentabilidad.
