Love’s mejora su programa de fidelidad con más recompensas y acceso móvil
Published on: Feb 26, 2026
La versión renovada permite que todos los conductores ganen y canjeen puntos en combustible y compras en tienda en toda la red nacional de la compañía.
Love’s Travel Stops ha lanzado una actualización importante de su programa de fidelidad Love’s Rewards, introduciendo un sistema unificado que permite a conductores profesionales y ocasionales ganar y canjear puntos en combustible y mercancía en más de 600 centros de viaje y tiendas rurales en Estados Unidos.
Como parte del despliegue nacional, todos los miembros recibirán un bono de 100 puntos la primera vez que escaneen sus recompensas en tienda a partir del 1 de marzo. La promoción estará disponible hasta el 30 de septiembre de 2026, y los puntos podrán canjearse como efectivo en compras futuras.
La empresa señaló que la mejora está diseñada para ofrecer un valor más consistente a los conductores en cada parada, independientemente de la frecuencia con la que utilicen los servicios de Love’s. “Love’s Rewards es una reinvención de cómo se recompensa la fidelidad en la carretera”, dijo Patrick McLean, director de marketing de Love’s. “Hoy en día, los conductores esperan algo más que un lugar donde parar: esperan valor y consistencia allá donde les lleve la carretera. Nuestro objetivo es ser la primera parada en la que piensen los conductores y la que elijan siempre”.
Con la nueva estructura, los conductores ocasionales mantienen descuentos en combustible y beneficios del club de bebidas, y ahora también acumulan puntos por gasolina, diésel y compras en tienda, con puntos adicionales para alimentos y productos de marca. Los conductores profesionales conservan beneficios clave como créditos de ducha y mejores precios exclusivos, y también ganarán más puntos por mercancía y productos de marca.
Love’s señaló que esta renovación forma parte de un esfuerzo más amplio para fortalecer su oferta digital y mejorar la experiencia del cliente en toda su red de centros de viaje.
